【概要描述】? 為了認真總結公司上半年黨建工作、安全質量管理、文明施工等工作中的成功經驗，再接再厲，乘勝前進，7月3日，公司派出了由副總經理何存旺帶隊的8人檢查組，分赴公司八個在建工程進行了為期12天安全質量綜合檢查。7月18日下午，公司召開了檢查總結視頻會議。公司領導、后方全體人員、海安分公司部分管理人員20多人在公司一樓主會議室參加會議，其他分公司領導和管理人員50多人分別在天津、銀川、浙江分公司會議室和海安民橋花苑項目部、南通項目部會議室參加會議。



? 公司技術總工景玉春同志首先通報了質量檢查情況，他從六個方面總結分析點評了今年以來各在建工程施工過程中的亮點和一些不足，提出了進一步提升工程質量和形象的有益建議。

? 公司安全設備部蔣忠明同志詳細通報、點評了安全生產及重大設備運行保養情況。

? 公司安全總監于長生同志對本次安全檢查進行了專題小結，布置了當前安全生產工作任務。

? 公司副總經理何存旺同志全面總結了本次大檢查情況，何總從上半年取得的主要成績，進一步提升安全質量管理水平的建議，下半年的努力方向等方面對各分公司的工作逐一做了點評，提出了明確的整改要求。

? 公司副總經理何永祥同志宣布本次大檢查評比結果，宣讀了公司獎勵決定。浙江分公司獲評創建特色黨建獎；天津分公司空港新城工程獲評綜合一等獎；浙江分公司景觀大道11#地塊項目、海安民橋花苑獲評優質質量獎 ；銀川分公司興慶區如院新建項目獲評成本管控獎；天津分公司翰林苑獲評文明食堂獎。

? 最后，董事長、總經理盧總做了總結講話。盧總強調，強化安全質量管理是公司各級管理者的共同責任，要把管理責任分解落實到每一個人、每一個崗位，做到人人有責、崗崗有責。分公司經理、項目經理、生產經理、班組長、安全員都要主動進入角色，敢于擔當，勇于作為。要以新的《安全生產法》的頒布實施為契機，依法依規、持之以恒抓安全、管質量。強化安全質量管理重在細節管理、日常管理，要堅決糾正習慣性違章和“習以為?！钡耐ú?，以更加踏實的作風，更加細致的工作和更加有力的舉措，從根本上促進企業安全生產水平新的提升。盧總要求，要廣泛開展各級各類培訓，全面提升管理者的能力，提高施工隊伍的素質，通過人的素質的提高促進工程質量的躍升。盧總還對下半年的市場開拓、分公司建設等工作進行了部署和安排。

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• 發布時間：2021-07-19
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